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就像2003-2005年才興起的淘寶店鋪一樣，在那幾年開(kāi)淘寶店鋪的是大賺了一筆，在2016年，市場(chǎng)相對(duì)于比較飽和了，競(jìng)爭(zhēng)是愈加激烈化，沒(méi)有強(qiáng)大的資金鏈以及好的技術(shù)和好的產(chǎn)品，很難在淘寶上有這一席之地，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)也是如此，物極必反正式這個(gè)道理。現(xiàn)在各種的會(huì)員卡在店鋪漫天鋪地的蓋來(lái)，但是人們出門(mén)并不會(huì)吧所有的會(huì)員卡都帶在身上，但是手機(jī)是永遠(yuǎn)不離身的，“丟了手機(jī)就像丟了老婆一樣”這是現(xiàn)代人對(duì)手機(jī)的依賴(lài)程度。在會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)中，店鋪可以抓住人們的需求點(diǎn)以及常用的來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。

 1、跟隨客戶(hù)之需，解決現(xiàn)在市場(chǎng)飽和現(xiàn)狀

  會(huì)員卡是一個(gè)會(huì)員身份的象征，但是會(huì)員并不會(huì)隨時(shí)來(lái)電偶消費(fèi)都把會(huì)員卡帶在身上，這時(shí)商家可以用會(huì)員的手機(jī)號(hào)作為會(huì)員卡的卡號(hào)，就算會(huì)員沒(méi)有把會(huì)員卡帶在身上，依然可以報(bào)手機(jī)號(hào)就能當(dāng)做會(huì)員卡來(lái)進(jìn)行消費(fèi)積分。

2、手機(jī)微信盛行，發(fā)展線上微會(huì)員

 微信的出現(xiàn)成功的開(kāi)啟了新的商業(yè)模式。上到老下到小的人不一定有qq，但是98%的人都有自己的微信，商家可以利用微信作為載體來(lái)發(fā)展店鋪的微會(huì)員，手機(jī)號(hào)就是微會(huì)員的卡號(hào)，微會(huì)員和實(shí)體店的會(huì)員享有同樣的待遇，在微信端有微商城，微簽到，微積分，微紅包之類(lèi)的可以進(jìn)行穩(wěn)定會(huì)員的發(fā)展和帶動(dòng)會(huì)員的活躍性，把僵尸粉變成為活躍粉。

3、讓會(huì)員成為銷(xiāo)售員，帶來(lái)新會(huì)員加入

   店鋪的發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有回頭客是不成功的，擁有穩(wěn)定的回頭客是對(duì)品牌推廣的一種有力條件。利用一些好的會(huì)員發(fā)展新的會(huì)員，即：微信分銷(xiāo)模式。讓層級(jí)式的會(huì)員關(guān)系持續(xù)發(fā)展，不僅可以為商家?guī)?lái)一定的客源，更大程度在于品牌的一種宣傳和推廣。

  會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的模式千萬(wàn)種，但并不是每一種模式都適合在任何行業(yè)，具體的營(yíng)銷(xiāo)模式還是要看商家的行業(yè)記憶競(jìng)爭(zhēng)程度來(lái)進(jìn)行開(kāi)展，但是不可否認(rèn)的是會(huì)員管理系統(tǒng)在點(diǎn)偶偶的發(fā)展中是必不可少的，行業(yè)選擇、產(chǎn)品把握、營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展，這三點(diǎn)是企業(yè)生存的命脈，同樣也是開(kāi)展好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的先決條件。智絡(luò)會(huì)員管理系統(tǒng)會(huì)做到不管是哪一種行業(yè)哪一種營(yíng)銷(xiāo)模式，都權(quán)利配合商家，是商家開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)制的好幫手。